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市金財集團召開全體員工大會暨深化改革工作動員會

　7月24日，市金財集團召開全體員工大會暨深化改革工作動員會和第二屆第一次職工代表大會。

上午，市金財集團在荷花園多功能會議廳召開全體員工大會暨深化改革工作動員會，公司班子成員、各部門、各子公司全體員工136人參加。會議由集團黨委委員、紀委書記喻招文主持，集團黨委書記、董事長蔡秉智作了改革動員講話。會議還總結(jié)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況和部署下半年工作，簽訂2023年經(jīng)營業(yè)績責任書，選舉產(chǎn)生集團公司第二屆職工代表。

首先，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理黃國興對上半年水田墾造、管道天然氣建設等重點建設項目以及公司整體生產(chǎn)經(jīng)營情況作了全面總結(jié)，分析了困難和問題，部署了下半年工作。隨后，蔡秉智與各經(jīng)營班子成員現(xiàn)場簽訂《2023年經(jīng)營業(yè)績責任書》，責任書的簽訂標志著公司以班子成員為先，打響績效評價和分配改革的“第一槍”，確保壓實責任、指標到人。

　接下來，集團黨委委員、副總經(jīng)理劉志軍宣讀了集團《工會委員會職工代表選舉工作方案》，組織全體職工投票選舉集團公司第二屆職工代表；集團黨委委員、總工程師、工會主席藍劍屏宣布職工代表選舉結(jié)果。此次職工代表的選舉，具有廣泛的群眾性和代表性，對調(diào)動和發(fā)揮廣大職工參與企業(yè)改革、促進公司民主管理、維護職工合法權(quán)益各方面都具有重要的現(xiàn)實意義。

　隨后，喻招文就市紀委監(jiān)委出臺的激勵干部擔當作為護航高質(zhì)量發(fā)展十項措施進行現(xiàn)場宣講。他指出，“十項措施”出臺就是旗幟鮮明地為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰，堅持在依規(guī)依紀依法前提下辨明是非，實事求是地容錯。他強調(diào)，集團上下要大力弘揚“不能說不行、要說怎么辦”等優(yōu)良作風，力戒形式主義、官僚主義，使干部職工把更多的時間和精力投入到抓好工作落實、推動事業(yè)發(fā)展上來。

會議最后，蔡秉智以“改革破冰引領發(fā)展突圍，奮力打造市屬國企改革發(fā)展先進典范”為題，作了深刻的改革工作動員講話。首先回顧了集團公司成立以來的發(fā)展歷程，他指出，金財集團自2015年12月成立以來，始終圍繞市委市政府中心工作，加強黨對企業(yè)的全面領導，積極發(fā)揮集團黨委“把方向、管大局、保落實”的領導核心作用，堅定市場方向，積極探索經(jīng)營模式，業(yè)務范圍不斷擴展，實現(xiàn)公司良好發(fā)展態(tài)勢。截止2023年6月末，集團累計營業(yè)收入91.52億元、利潤總額6.38億元，累計上繳稅收7.02億元、上繳國資收益1.14億元。同時提出，公司發(fā)展與市委、市政府和市國資委要求，與先進的兄弟企業(yè)相比，還有較大差距和不足，主要是黨的建設和廉政風險防范、企業(yè)經(jīng)營管理和文化建設、市場競爭力和經(jīng)營效益等方面需積極努力改進。

會上，蔡秉智對公司未來作了展望并明確今后一段時期的發(fā)展重點，他提出，集團公司上下要順勢而為，依照國家省市政策導向，強化國企在能源、資源、糧食等重點領域布局，圍繞我市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和定位，積極推進大數(shù)據(jù)周邊、新能源和儲能、農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村振興等，以“投資+項目孵化”為理念，及時精準項目投資，努力建設一流的國有投資經(jīng)營管理平臺。在公司改革發(fā)展方面，他要求，一要堅持黨對國有企業(yè)的全面領導，服務服從于市委市政府中心工作，不斷提高“把方向、管大局、保落實”的能力和水平；二要進一步完善管理制度和運營機制，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，強化集團總部“做決策、定戰(zhàn)略、管財務、控風險”職能，加大各項分類授權(quán)放權(quán)事項力度，激活企業(yè)活力和效率；三要以刀刃向內(nèi)的勇氣推進“三項制度”改革，堅持正確用人導向，努力鍛造一支“想干事、敢干事、會干事、干成事”的專業(yè)隊伍；四要加強企業(yè)文化建設，各級管理層要率先垂范、以身作則，使敬業(yè)精神隨時隨處可見。最后強調(diào)，金財集團要緊跟時代步伐，奮勇爭先，以改革“破冰”引領發(fā)展“突圍”，奮力打造市屬國企改革發(fā)展先進典范。

下午，集團工會委員會在集團公司大會議室組織全體職工代表召開金財集團第二屆第一次職工代表大會，集團領導藍劍屏發(fā)表講話，劉志軍出席并主持會議。

　藍劍屏對職工代表的當選表示熱烈的祝賀，她表示在接下來的工作中職工代表們將肩負集團廣大職工的期望，為職工謀取更大的權(quán)益，也要為集團的發(fā)展做出更大的貢獻。她強調(diào)當前是我們凝心聚力的關(guān)鍵時期,也是工會工作乘勢而上、全面推進的重要機遇期，面對新形勢新任務，職工代表們要團結(jié)動員全體職工，努力超越、追求卓越，為公司行穩(wěn)致遠、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而不懈努力。

隨后，集團職工代表審議并通過了《韶關(guān)市金財投資集團有限公司薪酬管理辦法（試行）》《韶關(guān)市金財投資集團有限公司員工績效管理辦法（試行）》。兩項制度的通過是金財集團全面推行全員績效考核，徹底打破“大鍋飯、平均主義”分配機制，全面拉開收入分配差距的重要舉措，將不斷激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，全方位提升經(jīng)營管理水平，全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力增強創(chuàng)新活力，集聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動能。